ilmu2hrd.blogspot.com

Pages

Thursday, August 20, 2026

Seleksi Berdaya Echievment tinggi

 

Daya Motivasi Pegawai 

Orang yang memiliki motivasi tinggi umumnya menunjukkan dorongan internal yang kuat untuk mencapai tujuan dan tidak mudah menyerah. Berikut adalah ciri-ciri utamanya:

**Perilaku & Pola Pikir Utama**

 * **Orientasi pada Target (Goal-Oriented):** Memiliki tujuan hidup atau kerja yang spesifik, terukur, dan realistis, serta fokus menyusun langkah-langkah untuk mencapainya.

 * **Proaktif dan Inisiatif:** Tidak menunggu perintah atau kesempatan datang; mereka aktif mencari peluang dan menyelesaikan masalah sebelum membesar.

 * **Ketahanan Tinggi (Resilience):** Memandang kegagalan atau tantangan sebagai pelajaran, bukan akhir dari segalanya, sehingga cepat bangkit (*bangkit kembali*).

 * **Disiplin dan Konsisten:** Tetap bekerja dan berkomitmen pada tujuan bahkan ketika rasa malas datang atau antusiasme awal mulai mereda.

 * **Haus Belajar & Pengembangan Diri:** Selalu ingin meningkatkan keterampilan, menerima kritik yang membangun dengan terbuka, dan tidak cepat puas dengan pencapaian saat ini.

**Ciri-Ciri Tambahan**

 * **Manajemen Waktu yang Baik:** Paham memprioritaskan dan mampu mengelola waktu secara efisien untuk hal-hal yang produktif.

 * **Energi dan Antusiasme Positif:** Menunjukkan fokus yang mendalam (*flow*) dan semangat saat mengerjakan tugas yang selaras dengan tujuan.

 * **Tanggung Jawab Penuh:** Memiliki *internal locus of control*—meyakini bahwa keberhasilan maupun kegagalan berada di bawah kendali dan usaha mereka sendiri, bukan menyalahkan keadaan atau orang lain.

ALAT PSIKOTES PALING EFEKTIF UNTUK MOTIVASI*

No Nama Tes Yang Diukur Red Flag Motivasi Waktu Rendah

**1** **PAPI Kostick** `Motivasi Berprestasi, Kekuasaan, Afiliasi` Rendah di: N = Perlu Berprestasi, L = Kepemimpinan, E = Ego 45 menit

**2** **TEP / Tes Apersepsi Tematik** `Motif Bawah Sadar: Prestasi, Afiliasi, Kekuasaan` Cerita pasif, tidak ada target, banyak tantangan 60 menit

**3** **EPPS - Preferensi Pribadi Edwards** `15 Kebutuhan McClelland` Rendah di Ach, Dom. Tinggi di Def, Ord 30 menit

**4** **MBTI** `Sumber Energi & Gairah Kerja` Tipe I + P tinggi = Mudah bosan, butuh dorongan 20 menit

**5** **Lima Besar** `Kehati-hatian + Ekstraversi` Rendah di C = Malas, tidak disiplin. Rendah E = Tidak Inisiasi 30 menit

**6** **Skala Motivasi Kerja / WMS** `Motivasi Intrinsik vs Ekstrinsik` Hanya mau kerja kalau ada bonus. Tidak ada gairah belajar 15 menit

**7** **Kraepelin / Pauli** `Ketahanan & Semangat Kerja` Grafik turun terus. Menyerah di tengah 30 menit

*Paket SDM Minimal*: `PAPI + WMS + Kraepelin`  

*Paket Dalam*: Tambah `TEP + EPPS` untuk Manajer posisi ke atas


DAFTAR PUSTAKA*

1. *PAPI Manual*  

    Kostik, M. (2003). _PAPI: Inventaris Kepribadian dan Preferensi_. Psikodaya.

2. *Teori McClelland*  

    McClelland, DC (1987). _Motivasi Manusia_. Cambridge University Press.

3. *Manual EPPS*  

    Edwards, AL (1959). _Jadwal Preferensi Pribadi Edwards_. Psychological Corporation.

4. *Skala Motivasi Kerja*  

    Gagné, M., dkk. (2015). _Skala Motivasi Ekstrinsik dan Intrinsik Kerja_. Jurnal Ilmu Perilaku Kanada.

5. *Buku HR Indonesia*  

    Robbins, SP, & Judge, TA (2019). _Perilaku Organisasi_. Pearson. Bab: Mo

tivasi


No comments: