Kerjasama Tim
Baru saja kabinet Merah Putih atau cabinet kerja terbentuk, Dan Bapak Presiden berpesan anggota cabinet bekerja secara Tim.
Ciri ciri seseorang punya kapasitas teamwork diantaranya ;
1. Tidak pernah bersitegang dengan rekan kerja
2. Berkontribusi terhadap organisasi
3. Lebih senang berkerja berkelompok Dan percaya anggota kelompok yg lain
4. Mampu mengerjakan tugas mandiri
5. Menjalankan tugas Dan fungsi peran dalam kelompok dengan baik.
6. Menerima Dan mendukung keputusan kelompok
7. Membagi informasi yang berguna Dan relevant bagi kelompok
8. Suka mengelola konflik dan menyelesaikan masalah dengan kooperatif lintas fungsi dalam organisasi.
9. Menciptakan dan mengembangkan identitas organisasi demi menjaga kelangsungan hidup organisasi.
*PEMIMPIN YANG BISA TEAM WORK*
`Teamwork Leader = Bukan "bisa kerja bareng", tapi "bisa bikin tim jadi 1 tim"`
Sebagai contoh Di KPU ini krusial. Karena 1 pemilu gagal = semua divisi kena. Logistik telat = Divsos diserang. Data salah = Keuangan disalahkan.
---
*BAGIAN 1: 5 CIRI PEMIMPIN TEAMWORK* `
Ciri Perilaku Nyata Kalau Tidak Ada
**1. PSYCHOLOGICAL SAFETY**
Tim berani salah, berani kritik
**2. KETERGANTUNGAN SALING**
"Target saya = target kamu"
**3. KEJELASAN PERAN**
Tau siapa ngapain, kapan, ke siapa lapor
**4. MAKNA BERSAMA**
"Kita kerja buat demokrasi, bukan buat laporan"
**5. DAMPAK BERSAMA**
Rayakan menang bareng. Tanggung kalah bareng
*BAGIAN 2: 15 PERTANYAAN WAWANCARA TEAMWORK LEADER + KUNCI*
Pakai *BEI = Ceritakan pengalaman nyata*. Jangan teori.
*A. MEMBANGUN TIM & KEPERCAYAAN*
1. *"Ceritakan saat Anda sengaja taruh 2 orang yg tidak akur dalam 1 tim. Hasilnya?"*
`Skor 4`: Ada konflik → dia fasilitasi → jadi kompak → hasil naik
`Red Flag`: "Saya pisahkan saja"
2. *"Bagaimana Anda membuat anggota baru yg pendiam jadi berani bicara di rapat?"*
`Skor 4`: "Saya kasih porsi kecil, apresiasi di depan, tanya pendapatnya duluan"
`Red Flag`: "Biarin aja, nanti juga terbiasa"
3. *"Kapan terakhir Anda minta bantuan ke bawahan Anda?"*
`Skor 4`: Sebut kasus + nama orang + hasilnya. "Saya tidak bisa semua"
`Red Flag`: "Pemimpin tidak boleh minta tolong"
*B. MENGELOLA KONFLIK & KERJASAMA ANTAR DIVISI*
4. *"Divisi Anda dan Divisi X rebutan anggaran. Langkah Anda?"*
`Skor 4`: "Duduk bareng, cari tujuan besar , bagi win-win, bukan menang2an"
`Red Flag`: "Saya lapor ke atasan biar diputusin"
5. *"Ceritakan saat tim Anda gagal karena kesalahan divisi lain. Apa yg Anda lakukan?"*
`Skor 4`: "Saya tanggung jawab ke luar, evaluasi ke dalam, lalu ajak divisi itu bikin SOP baru"
`Red Flag`: "Itu salah mereka"
6. *"Bagaimana Anda memastikan info penting tidak 'nyangkut' di Anda saja?"*
`Skor 4`: "Saya forward + meeting 15 menit + taruh di grup + konfirmasi ulang"
`Red Flag`: "Saya sudah bilang di rapat"
*C. MEMBERDAYAKAN & DELEGASI*
7. *"Ceritakan 1 keputusan besar yg Anda serahkan 100% ke tim"*
`Skor 4`: Ada wewenang, ada resiko, ada hasil. Dia hanya jadi coach
`Red Flag`: "Saya tetap kontrol semua"
8. *"Bagaimana Anda membagi tugas supaya tidak ada yg 'beban' dan ada yg 'santai'?"*
`Skor 4`: "Pakai matriks skill + minat + rotasi. Transparan di awal"
`Red Flag`: "Saya bagi rata saja"
9. *"Jika ada anggota tim yg kerjanya 2x lebih cepat, Anda apakan dia?"*
`Skor 4`: "Jadikan mentor + kasih tantangan baru + reward tim"
`Red Flag`: "Kasih kerjaan dia lebih banyak"
*D. KOMUNIKASI & APRESIASI TIM*
10. *"Bagaimana cara Anda merayakan kemenangan kecil tim?"*
`Skor 4`: "Saya sebut nama di grup, traktir, lapor ke pimpinan"
`Red Flag`: "Langsung ke target berikutnya"
11. *"Kapan terakhir Anda salah di depan tim? Bagaimana?"*
`Skor 4`: "Saya akui, minta maaf, jelaskan perbaikan"
`Red Flag`: "Pemimpin tidak boleh salah"
12. *"Roleplay: Rapat, 1 orang mendominasi, 3 orang diam. Apa yg Anda lakukan?"*
`Skor 4`: "Pak, terima kasih. Sekarang saya mau dengar pendapat Mba A, Mas B"
`Red Flag`: "Biarin, yg penting ada yg jawab"
*E. ORIENTASI HASIL BERSAMA*
13. *"Target divisi Anda tercapai, tapi divisi lain gagal. Anda dapat bonus. Sikap Anda?"*
`Skor 4`: "Saya tolak/ bagi. Karena tujuan belum tercapai"
`Red Flag`: "Itu hak saya"
14. *"Bagaimana Anda membuat tim yg awalnya 'saya' jadi 'kita'?"*
`Skor 4`: "Pakai 1 papan target, 1 musuh bersama, 1 perayaan"
`Red Flag`: "Saya kasih motivasi"
15. *"Jika harus pilih: Tim solid tapi hasil 80% vs Tim berantakan tapi hasil 100%. Pilih mana?"*
`Skor 4`: "Pilih 80% dulu, lalu benahi sistem biar jadi 100% dengan tim solid"
`Red Flag`: "100% lah pak"
---
*BAGIAN 3: 3 ROLEPLAY TES TEAMWORK WAJIB*
Ini paling ketahuan aslinya. Lakukan 5 menit per roleplay
1. *"TES BOLA PANAS"*
"Anda, saya, dan 1 pewawancara lain adalah 3 kepala divisi. Target tidak tercapai. Masing2 menyalahkan divisi lain. Fasilitasi kami 3 menit."
`Dinilai`: Netral, fokus solusi, tidak memihak
2. *"TES ANGGOTA LEMAH"*
"Pewawancara A adalah staf Anda yg lemot dan sering salah. Jelaskan tugas baru ke dia."
`Dinilai`: Sabar, jelas, tidak merendahkan, ada follow up
3. *"TES KEHILANGAN PRIORITAS"*
"Tim Anda sudah kerja 2 minggu di Proyek A. Tiba2 atasan suruh ganti ke Proyek B. Sampaikan ke tim."
`Dinilai`: Jelaskan 'kenapa', validasi emosi, arahkan energi baru
---
*BAGIAN 4: LEMBAR PENILAIAN PEMIMPIN TEAMWORK*
`Nama`: .......... `Total`: /60
Kompetensi Skor 1-4 x 3 Soal Bukti Perilaku
**1. BANGUN KEPERCAYAAN** /12
**2. KELOLA KONFLIK** /12
**3. DELEGASI & EMPOWER** /12
**4. KOMUNIKASI TIM** /12
**5. ORIENTASI TIM** /12
**TOTAL** **/60**
*STANDAR LULUS*
Skor Tipe Keputusan
**50 - 60** `TEAM LEADER` Hire. Taruh pegang tim cross-fungsi
**40 - 49** `INDIVIDUAL LEADER` Bisa pimpin, tapi perlu pelatihan teamwork
**< 40** `BOS SOLO` `GUGUR`. Bahaya. Akan bikin tim pecah
---
*BAGIAN 5: 5 KALIMAT KUNCI PEMIMPIN TEAMWORK*
Kalau dia ngomong ini = skor tinggi
1. "Keberhasilan ini karena kerja tim"
2. "Saya butuh pendapat kalian. Saya tidak tau semua"
3. "Mari kita selesaikan ini bersama"
4. "Saya bertanggung jawab atas kegagalan tim"
5. "Bagaimana menurutmu cara terbaiknya?"
*5 KALIMAT RED FLAG*
1. "Saya yg kerja, mereka yg nikmatin"
2. "Itu bukan urusan saya"
3. "Sudah saya bilang kan"
4. "Ikut saya saja"
5. "Nanti saya laporkan siapa yg salah"
---
*BAGIAN 6: PSIKOTES PENDUKUNG UNTUK TEAMWORK*
Wajibkan 2 tes ini:
1. *PAPI KOSTICK*: Cari skor tinggi di `G = Bergaul`, `L = Memimpin`, `Co = Kerjasama`
2. *DISC*: Idealnya `I = Influencer` + `S = Steady`. Hindari `D` tinggi + `C` tinggi tanpa `S`
---
*KESIMPULAN 1 KALIMAT*
`Pemimpin Teamwork = Bukan yg paling pintar di ruangan. Tapi yg bikin semua orang di ruangan jadi pintar.`
Sumber Pustaka : Gerry Dessler, Fundamental Management Teori and Practice, 1982
