Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tes DISC dan Intepretasinya

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tes DISC dan Intepretasinya: Karakter Individu Berdasarkan Grafik DISC Soal: Cara Koreksi pada gambar 1.Pure Dominance Memiliki rasa ego yg tinggi, cende...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tes DISC dan Intepretasinya

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tes DISC dan Intepretasinya: Karakter Individu Berdasarkan Grafik DISC Soal: Cara Koreksi pada gambar 1.Pure Dominance Memiliki rasa ego yg tinggi, cenderung in...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: ilmu2HRD

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: ilmu2HRD: Interpretasi IST lanjutan Kadang kita temui masalah dalam Produktifitas Pegawai semakin menurun, sedang kalau diminta resign merasa ti...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV: Intepretasi CV Nama: Jelas Tempat dan tanggal lahir, ini penting terutama umur. Sebagai hrd tentu ingin dapatkan pegawai usia Prod...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV: Intepretasi CV Nama: Jelas Tempat dan tanggal lahir, ini penting terutama umur. Sebagai hrd tentu ingin dapatkan pegawai usia Prod...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi CV: Intepretasi CV
Nama: Jelas Tempat dan tanggal lahir, ini penting terutama umur. Sebagai hrd tentu ingin dapatkan pegawai usia Produkti...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Contoh Pertanyaan Behavior Quistionaire (ad...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: <script async src="//pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js"></script>
<script>
  (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({
    google_ad_client: "ca-pub-4361273507971706",
    enable_page_level_ads: true
  });
</script> Pertanyaan Behavior Quistionaire (ad...: Contoh Pertanyaan Behavior Quistionaire Behavioral Quistionaire adalah interview menggali pengalaman kandidat dalam menghadapi situas...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Contoh Pertanyaan Behavior Quistionaire (ad...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Contoh Pertanyaan Behavior Quistionaire (ad...: Contoh Pertanyaan Behavior Quistionaire Behavioral Quistionaire adalah interview menggali pengalaman kandidat dalam menghadapi s...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: Ilmu HRD Dasar dan Mudah:: Panduan Wawancara 1 : PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk men...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakter Personal Millon/8

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Karakter Personal Millon/8: Ringkasan ke 8/ Passive-Agressive 1. Karakter Kognitif :  melihat diri sebagai membutuhkan orang lain tetapi tidak berpikir bahwa ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ringkasan Karakter Millon 7

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ringkasan Karakter Millon 7: Compulsive :Ringkasan Karakter Millon/7 1. Karakter Kognitif : Selalu ingin sempurna dan takut salah 2. Karakter Emosi :  terken...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ringkasan Karakter Millon 7

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ringkasan Karakter Millon 7: Compulsive :Ringkasan Karakter Millon/7 1. Karakter Kognitif : Selalu ingin sempurna dan takut salah 2. Karakter Emosi :  terken...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Panduan Wawancara 1: PANDUAN  WAWANCARA 1 1. Problem Solving/pemecahan masalah   Kemampuan tuk mencari permasalahan masalah   Contoh  : Apa saja ya...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal / Ringkasan Miillon 6

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal / Ringkasan Miillon 6: Ringkasan Karakteristik Millon ke 6 Anti Social  1. Karakter Kognitif  :  memandang hidup sebagai perlombaan untuk kalah atau membia...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal /...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal /...: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal / Ringkasan Miillon 6 : Ringkasan Karakteristik Millon ke 6 Anti Social  1. Karakter K...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal / Ringkasan Miillon 6

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personal / Ringkasan Miillon 6: Ringkasan Karakteristik Millon ke 6 Anti Social  1. Karakter Kognitif  :  memandang hidup sebagai perlombaan untuk kalah atau membiar...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push(...: Ringkasan Karakter Personal/Lanjutan 5 Narcissistic 1. Karakter Kognitif:  melihat diri sebagai superior, lebih mampu atau berharg...

Miilon Karasteristik Personel sebuah ringkasan/5

Ringkasan Karakter Personal/Lanjutan 5

Narcissistic

1. Karakter Kognitif: melihat diri sebagai superior, lebih mampu atau berharga daripada yang lain.

2. Karakter Emosi : bangga diri dan ekspansif

3. Karakter Relasi dgn Orang:Tegas dan dominan, mencari orang lain yang mengikuti jejaknya.

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karasteristik Kepribadia...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karasteristik Kepribadia...: Karasteristik Kepribadian berdasarkan urutan kelahiran Penting bagi kita untuk tahu, adakah pengaruh urutan kelahiran terhadap karaster...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personel

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personel: Ringkasan Millon tentang karakter manusia / lanjutan 4 Histrionic 1. Karakteristik Kognitif :  hidup menjadi membosankan tanpa sti...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik Personel

Ringkasan Millon tentang karakter manusia / lanjutan 4

Histrionic
1. Karakteristik Kognitif : hidup menjadi membosankan tanpa stimulasi konstan

2. Karakter Emosi : gangguan tingkah laku/hiperemosional, dramatik/bersikap drama

3. Karakter relasi : mencari perhatian, memiliki hubungan sementara tetapi sangat terlibat

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik menurut Milon Lanjutan 3

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Karakteristik menurut Milon Lanjutan 3: Lanjutan Ringkasan Karakteristik Personal Dependent 1. Karakter Kognitif :  melihat diri sebagai inferior, kurang mampu, atau ku...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personalyty 2 / Karakteristik Personal Lanj...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personalyty 2 / Karakteristik Personal Lanj...: Karakteristik Personal Lanjutan 2 2. Avoidant Karakteristik Kognitif:  menghargai penerimaan dari orang lain hingga penolakan itu dip...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles: Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles: Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles: Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Style...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Style...: Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles : Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik k...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles: Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Millon Personality Styles: Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan ...

Millon Carakteriistic Styles

Ciri-ciri karakter  berdasarkan Millon

Sebagai  HRD juga perlu tahu karakteristik kepribadian tidak melalui psikotes, dengan pengamatan sikap yg nampak.

1. Schizoid
    a. Karakter kognitif : kurangnya kemampuan dan minat dalam berkomunikasi dan memahami orang lain.

 b. Karakteriistik Emosi : apatis, tidak emosional ,tidak peduli

c. Karakteristik Interpersonal: tidak memiliki teman, berhubungan dengan cara yang jauh

/

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi tata letak grafis lanjutan 2

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi tata letak grafis lanjutan 2: INTEPRETASI TATA LETAK GRAFIS LANJUTAN 2 11. Sisi Tepi      - butuh nyaman     - perasaan terhalang oleh lingkungan     - mungki...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tata Letak Tes Grafis lanjutan (adsbygoogle = w...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Tata Letak Tes Grafis lanjutan
(adsbygoogle = w...: Tata Letak Tes Grafis lanjutan 6. Kiri Atas     - Kekanak-kanakan     - kawatir     - menyendiri     - pasif 7. Kanan Atas...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi tes grafis

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Intepretasi tes grafis: Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang Dalam tulisan ini banyak bahas tes kepribadian, karena dengan prosedur seleksi yang benar akan mendapa...

Tata Letak Tes Grafis lanjutan

Tata Letak Tes Grafis lanjutan

6. Kiri Atas
    - Kekanak-kanakan
    - kawatir
    - menyendiri
    - pasif

7. Kanan Atas
    - keinginan untuk menekan masa lalu yang tidak menyenangkan dengan optimisme berlebihan tentang masa depan

8. Pada sisi bawah kertas
- Ketergantungan/kurang mandiri
- menghindari pengalaman baru
- takut ambil keputusan secara independen

9. Sudut bawah
- rendah diri

10. Sudut kiri bawah
- depresi dengan selalu mengenang masa lalu

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tata Letak Gambar Pohon Dan OrangDalam tulisan ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang

Dalam tulisan ...: Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang Dalam tulisan ini banyak bahas tes kepribadian, karena dengan prosedur seleksi yang benar akan mendap...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: Tata Letak Gambar Pohon Dan OrangDalam tulisan ...

Ilmu HRD Dasar dan Mudah:
Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang

Dalam tulisan ...: Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang Dalam tulisan ini banyak bahas tes kepribadian, karena dengan prosedur seleksi yang benar akan mendap...

Tata Letak Gambar Pohon Dan Orang

Dalam tulisan ini banyak bahas tes kepribadian, karena dengan prosedur seleksi yang benar akan mendapat pegawai yang disiplin.

Namun tinjauan interretasi gambar tidak selengkap Psikolog Klinis, karena hanya content yang ada sangkut pautnya Psikologi Industri, bukan bersifat klinis atau kelainan kepribadian.

1. Pas Ditengah : kaku, tidak aman dalam hubungan interpersonal

2. Arah Kekanan ; relative stabil
- Introvert/ tertutup
- Orientasi ke masa depan
- kontrol intelektual mungkin menghambat secara emosional

3. Arah Kekiri
- bertindak, kepuasan emosional langsung dari motif
- orientasi diri

- sikap tidak pasti

4. Arah keatas
- ingkat drive tinggi atau tingkat energi rendah dengan pertahanan kompensasi

- optimisme

- mengawang

- fantasi

- tidak yakin dengan pembentukan reaksi

5. Arah Kebawah

-  pengalah

- fokus

- kalem/ stabil

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: DISC

Ilmu HRD Dasar dan Mudah: DISC: DISC Sederhana DISC PERSONALITY SYSTEM Sistem DISC DISC Personality System merupakan bahasa universal mengenai perilaku. DISC meru...

DISC

DISC Sederhana


DISC PERSONALITY SYSTEM
Sistem DISC

DISC Personality System merupakan bahasa universal mengenai perilaku. DISC
merupakan akronim 4 tipe kepribadian yang berarti: D (Dominance), I (Influence),
S (Steadiness), dan C (Compliance)

KECENDERUNGAN PERILAKU D

Kekuatan

• Percaya diri
• Kompetitif
• Tegas
• Optimistik
• Produktif
• Pengambil keputusan
• Terlahir sebagai pemimpin

 Keterbatasan

• Tidak sabar
• Sombong
• ‘Bossy’
• Sarkastik
• Argumentatif
• Penuntut
• Bicara blak-blakan

Karakteristik Tipe D

•      Ketakutan Terbesar

     Dimanfaatkan orang lain & kehilangan kontrol 

•      Kebutuhgan Psikologis

     Mendominasi Orang lain 

•      Keinginan

     Hasil 

•      Emosi D Murni

     Marah 

KECENDERUNGAN PERILAKU I

 Kekuatan

• Selera Humor Tinggi
• Terbuka
• Ceria
• Komunikatif
• Antusias
• Ekspresif
• Hangat dan bersahabat
• “Orang panggung”

Keterbatasan

• Tidak disiplin
• Mudah Gelisah
• Mudah Lupa
• Egosentris
• Banyak Bicara
• Tidak teroganisir
• Tidak fokus pada detil

Karakteristik Tipe I

•      Ketakutan Terbesar

           Penolakan & Kehilangan Stabilitas

•      Kebutuhgan Psikologis

           Berinteraksi dengan orang lain

•      Keinginan

           Pengakuan

•      Emosi I Murni

           Optimis 

KECENDERUNGAN PERILAKU S

Kekuatan

• Sabar
• Baik hati
• Penyesal
• Simpatik
• Dapat diandalkan
• Tenang tapi jenaka
• Menyukai rutin
• Pendengar yang baik

Keterbatasan

• Kurang Cepat
• Keras kepala
• Tidak tegas
• Tidak antusias
• Terlalu sensitif
• Hindari konflik
• Terlalu berkompromi
• Sulit ambil keputusan

Karakteristik Tipe S

•      Ketakutan Terbesar

           Kehilangan stabilitas & rasa aman

•      Kebutuhgan Psikologis

           Mengakomodasi kebutuhan orang lain

•      Keinginan

           Hubungan

•      Emosi S Murni

           Tidak Ekspresif

KECENDERUNGAN PERILAKU S

Kekuatan

•      Analitis

•      Rapi

•      Akurat

•      Disiplin

•      Hati-hati

•      Perfeksionis

•      Mempunyai standar

•      Menyukai fakta

Keterbatasan

•      Kritis

•      Pendiam

•      Teoritis

•      Kurang praktis

•      Kaku & terlalu mengikuti aturan

•      Kurang bisa bergaul

•      Kurang percaya diri

Karakteristik Tipe C

•      Ketakutan Terbesar

           Dikritik & diberi masukan

•      Kebutuhgan Psikologis

           Sesuai dengan standarnya

•      Keinginan

           Menjadi Benar

•      Emosi D Murni

           Ketakutan

Contoh Intepretasi Sederhana

|D-I-C| menggabungkan antara kesenangan dengan

pekerjaan/bisnis ketika melakukan sesuatu. Ia kelihatan

menyukai hubungan dengan sesama tetapi juga dapat

mengerjakan hal-hal detil. Ia ingin melakukan segala sesuatu

dengan tepat, dan ia akan menyelesaikan tugasnya untuk

meyakinkan ketepatan dan kelengkapannya. |D-I-C| seorang

yang ramah secara alami dan menikmati interaksi dengan

sesama, akan tetapi ia akan juga menilai orang dan tugas

secara hati-hati; persahabatannya akan bergeser sesuai

dengan dorongan hatinya pada orang lain di sekitarnya. |D-IC|

sering melalaikan perencanaan yang seksama dan akan

beralih ke pada proyek-proyek baru tanpa pertimbangan yang

menyeluruh.

Job Match: Technical/Scientific (Directing, Management, Supervision), Engineering,

Finance, Production Planning, Personnel Disciplines, Self-Employment, Credit

Manager, Planner, Fund Management, Computer Hardware/Software Sales, IT,

Business Consultant, Banking, Logistics, Lecturing, Work Study, Film Director,

Transport, Consultancy, Industrial Relations and Computers (Selling, Software,

Systems Analyst) and General Manager.