Pemimpin efektif paham teori Motif

Teori Motif

Tingkah laku pegawai sangat menentukan dalam kegiatan perusahaan atau organisasi menjadi produktif dan efektif, maka sebagai Pimpinan yang efektif yang tidak otoriter namun juga tidak lembek, harus paham teori Motif Individu masing-masing pegawai.

Menurut Mc. Clelland, ada 3 kebutuhan individu yang memiliki ciri-ciri spesifik diakibatkan pengaruh lingkungan.

1. Tingkah laku yang didorong oleh kebutuhan berprestasi yang tinggi akan nampak :
a. Berusaha melakukan sesuatu yang baru dan kreatif
b. Mencari feedback tentang perbuatannya
c. mencari resiko yang moderat didalam perbuatannya
d. Mengambil tanggung jawab pribadi atas perbuatannya

2. Tingkah laku individu yang didorong oleh kebutuhan untuk bersahabat yang tinggi, akan nampak :
a. Lebih memperhatikan segi hubungan pribadi yang ada dalam pekerjaannya
b. Melakukan pekerjaan lebih efektif jika bersama-sama orang lain dalam suasana lebih kooperatif
c. lebih suka dengan orang lain dari pada sendirian
d. Selalu mencari persetujuan atau kesepakatan dengan orang lain

3. Tingkah laku yang didorong oleh kebutuhan untuk berkuasa akan nampak :
a. Berusaha menolong orang lain walau pertolongan itu tidak diminta
b. Sangat aktif dalam menentukan arah kegiatan dari organisasi dimana ia berada
c. Mengumpulkan barang-barang atau menjadi anggota perkumpulan yang dapat mencerminkan prestise
d. Sangat peka terhadap struktur pengaruh antar-pribadi dari organisasi